Le organizzazioni nello stato di Flow | Massimiliano Fanni Canelles | TEDxUdine
Si immagini un’organizzazione dove il modello gerarchico lascia il posto a un modello orizzontale, dove lo stile di leadership è distribuito. Si immagini che la massimizzazione del profitto non abbia valore, se non è accompagnata dalla volontà di coltivare tutte le dimensioni dell’umano: emozionale, culturale e spirituale. E che tutto questo sia possibile tramite l’applicazione della Gamification. Impiegando il gioco come feedback, stimolo e gratificazione ma soprattutto come elemento di leggerezza determinante per ogni percorso. Si immagini ora che tutto questo esista davvero e sia applicato in sanità. Il centro CAD di Nefrologia e Dialisi dell’Ospedale di Cividale del Friuli è il simbolo di questo modello organizzativo denominato teal. L’intero complesso teorico-pratico dà vita a un percorso affascinante e replicabile, con straordinari effetti in termini di produttività e qualità di vita sia per il personale sia per gli utenti del servizio sanitario. Un esempio di come possa esistere Camelot nella realtà di oggi.
Trasfezione genica, avanguardia della ricerca medica. Intervista per Auxilia Foundation e Club41 – 18 Giugno 2020.
Dibattito Politicall – Sanità, Covid19 e Cooperazione Internazionale, a cura di SpazioPolitico, nel corso dello streaming del – 20 maggio 2020.
ISLAM: Ieri, oggi, domani. CLUB 41 Italia Official – 13 Maggio 2020.
Università degli Studi di Udine. Aperitivi con il giurista – 13 Marzo.
In Prima Linea. Covid-19, sanità e società – 17 aprile 2019
èStoria – Intervento su ragazzi di seconda generazione e criminalità – 24 maggio 2019
Intervento sulle disuguaglianze per We Are The People (Solarolo-RA)
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